5 consejos para impulsar tus ventas y fortalecer relaciones con tus proveedores

13 de agosto de 2024

4 min.

La utilización eficaz de herramientas y tecnología es fundamental para operar con eficiencia y asegurar la estabilidad en el mercado. Actualmente, las empresas que se destacan son aquellas que no solo adoptan soluciones innovadoras, sino que también desarrollan estrategias sólidas para alcanzar sus objetivos a largo plazo y aumentar sus ventas.

Este enfoque debe ir acompañado de un monitoreo constante de indicadores y KPIs para ajustar y refinar las estrategias en tiempo real. Así no solo optimizas las operaciones, sino que también preparas a tu empresa para adaptarse y prosperar en un mercado en constante cambio.

A continuación, exploraremos cinco estrategias clave que puedes implementar para impulsar tus ventas y fortalecer las relaciones con tus proveedores. Y, con el tiempo, alcanzar mayores ingresos.

1. Negocia términos de pago favorables que le convengan a tu ciclo de ventas

Una de las estrategias más efectivas para mejorar tu flujo de caja y fortalecer las relaciones con tus proveedores es negociar condiciones de pago que se alineen con el ciclo de ventas de tu empresa. Esto debe realizarse sin prolongar una fecha de pago a proveedores demasiado extensa.

Actualmente, existen soluciones financieras de pago a proveedores que te ayudan a negociar descuentos por pagos anticipados, sin perder de vista el DSO (Días de Ventas Pendientes) de cada empresa.

Herramientas como el confirming cubren un pago anticipado de tus facturas pendientes, donde tú puedes posponer ese pago alineándolo con tu ciclo de producción y distribución. De esta forma, accedes a capital de trabajo sin comprometer las relaciones comerciales. Al mismo tiempo, mantienes una posición estratégica en la adquisición de insumos o materias primas.

2. Integra un CRM con WhatsApp para mejorar la comunicación

La comunicación rápida y eficiente con clientes potenciales es vital para el éxito en ventas. Por lo tanto, la integración de WhatsApp a tu CRM puede transformar la manera en que tu equipo comercial interactúa con los clientes potenciales.

De esta manera, garantizas una comunicación fluida y personalizada, asegurando que ningún detalle se pierda en el proceso. Además, proporcionas soporte en tiempo real y resuelves problemas de los clientes de manera rápida.

Al adoptar esta estrategia podrías aumentar técnicas de cierre de ventas y mantener a los clientes satisfechos. Todos los beneficios de WhatsApp Business te permiten dar una atención personalizada y directa.

3. Evalúa a tus proveedores y clientes

Entre la gran variedad de productos, proveedores y materiales es necesario tener herramientas de evaluación de proveedores y clientes que te brinden seguridad y confianza antes de establecer relaciones comerciales. Gracias a estas, evitas el riesgo de fraude y puedes tomar decisiones basadas en el mejor beneficio para tu empresa.

Herramientas como XData te permiten acceder a información crítica sobre la salud financiera y la fiabilidad de sus socios comerciales, dando paso a una selección y gestión de relaciones más estratégicas.

Estos sistemas avanzados de información ayudan a tu negocio a mantener altos estándares de calidad y minimizar riesgos. También garantizan un suministro continuo y confiable.

4. Implementa financiamiento a medida de tus necesidades

El financiamiento a medida sobre tus facturas pendientes de cobro y pago es una excelente herramienta para gestionar tus cuentas de manera eficiente. Es una alternativa a los créditos convencionales. Además, es sobre tus mismos ciclos de liquidez, lo cual no genera deuda adicional, como otras formas de crédito.

Para esto, puedes incorporar alternativas financieras como el factoring y el confirming, ya sea que quieras ofrecer a tus proveedores la opción de recibir pagos anticipados o adelantar el cobro de tus facturas, sin esperar el tiempo establecido para su fecha de pago.

Esto permite a tu empresa cubrir gastos inesperados, tanto de obligaciones como de aumento en la producción (para satisfacer la demanda o aprovechar oportunidades de crecimiento o expansión). A su vez, no genera déficits de efectivo ni compromete tu solvencia financiera.

5. Realiza un benchmark sobre tu sector para evaluar tendencias

Realizar un benchmarking efectivo dentro de tu sector es esencial para entender las tendencias del mercado y posicionar tu empresa de forma competitiva Esta práctica permite identificar áreas de mejora, innovación y diferenciación al comparar tus operaciones, productos y servicios con los de los competidores.

Esto puede ayudarte a establecer objetivos realistas y alcanzables basados en el rendimiento de tus competidores y líderes del sector. Podrás entender las tendencias y demandas del mercado según la posición de tu empresa.

Las empresas que lideran los mercados hoy día son aquellas que no temen mirar hacia afuera para mejorar hacia adentro. Si estás listo para llevar tu empresa al próximo nivel, Kommo puede ayudarte a implementar estas estrategias y más, facilitando una gestión eficiente de tus clientes en una sola aplicación.

Aprovecha las herramientas tecnológicas y soluciones financieras disponibles para optimizar tu gestión empresarial y mantener tu negocio competitivo.

Inscríbete para una prueba gratuita de 14 días.

👩‍💻Accede a tu cuenta de Kommo

💬 Chatea con nosotros aquí en la web o en tu cuenta. ¡Somos todo oídos!

🤓 Reserva una demo totalmente gratuita con nuestro increíble equipo

🤝 ¿Buscas a alguien que se encargue de todo por ti? ¡Encuentra un socio!

🎥 ¡Luces, cámara, acción! Pásate por nuestro canal de Youtube para ver videos increíbles

Etiquetas
Guillermo Navas

Especialista en contenidos SEO de alto rendimiento. Crea contenido optimizado para motores de búsqueda, especializándose en marcas B2B SaaS.

Prueba Kommo gratis

Prueba Kommo por ti mismo o agenda una demo gratuita