Começar um negócio do zero é um sonho compartilhado por grande parte dos brasileiros. Afinal, empreender é uma das melhores oportunidades para conquistar um alto padrão de vida e autonomia dentro do ambiente de trabalho.
Tudo começa com uma pequena ideia de negócio que, com muito estudo e pesquisa, se desenvolve e ganha espaço no mercado. Contudo, a trajetória do empreendedorismo não é fácil. Um dos maiores empecilhos para tirar a ideia do papel é o medo de abandonar uma carreira estável e se arriscar.
Mas, com planejamento e o apoio da tecnologia é possível empreender e alcançar a estabilidade financeira. E para te ajudar a acertar desde os primeiros passos, preparamos 6 dicas valiosas de como abrir uma nova empresa. Papel e caneta e vamos às dicas!
Nesse artigo, você irá aprender 👇
1. Busque conhecimentos sobre empreendedorismo
Antes de começar um negócio do zero no Brasil é preciso estar preparado e ciente de todos os riscos. Hoje já existem vários cursos, inclusive gratuitos, com dicas e passos necessários para empreender. Conhecimento financeiro, de estoque, de vendas entre outros são fundamentais na hora de montar uma empresa.
Além disso, é válido se inteirar sobre os negócios em alta ou buscar por cursos relacionados à nicho de mercado. Esse processo evita investimento em um segmento já saturado e auxilia na hora de reunir informações para colocar a sua ideia em prática.
Mas, lembre-se que o empreendedor deve, além de tudo, se identificar com o modelo de negócio escolhido para vender para os clientes, além de produtos/serviços, confiança e credibilidade.
2. Planeje os passos do seu empreendimento
O próximo passo é criar um planejamento objetivando prever riscos e proporcionar um crescimento empresarial sustentável. O plano de negócios pode ser entendido como um documento que evidencia uma descrição completa sobre o produto/serviço, riscos, clientes, concorrentes e fornecedores.
O planejamento do operacional (como localização e equipamentos), do financeiro e de marketing também devem fazer parte do documento. Além disso, plano de negócios deve conter metas e objetivos. Essas serão importantes para mensuração de resultados em longo prazo.
Somente com o plano de negócios finalizado que o empresário conseguirá enxergar uma previsibilidade de retornos financeiros, assim como, julgar a viabilidade do negócio. E tem mais: é por meio do planejamento que ficará claro quais são os pontos fortes e fracos do empreendimento. É válido ressaltar que o plano de negócios não elimina todos os riscos, mas reduz a chance de que diversos erros aconteçam. Sendo assim, criar um plano evita desperdícios (que podem ser fatais para um empreendimento ainda no começo).
3. Conheça seu mercado
Chegou a hora de ir a campo. Para montar um plano de negócios correto e começar um negócio do zero no Brasil, é preciso conhecer a fundo a concorrência e seus potenciais clientes. Para isso, faça uma pesquisa de Mercado. Avalie a faixa de preço da concorrência, converse com pessoas da região, descubra qual a principal faixa etária das pessoas que vivem ali e o poder aquisitivo. O próximo passo é avaliar se a sua ideia se encaixa bem para a localidade escolhida ou se vale a pena buscar outro espaço para investimento.
4. Tenha um diferencial
O cenário de crise não deve ser um empecilho para quem quer empreender e, sim, uma oportunidade para inovar no mercado. Diariamente diversas empresas são abertas no Brasil, por isso, somente por meio de um diferencial competitivo o empreendedor conseguirá se destacar. Vamos imaginar que você tenha uma empresa de software ERP, é fundamental que você tenha um tratamento diferenciado para cativar o seu cliente sempre, pois ele poderá recorrer para outras empresas, ocasionando prejuízo para o funcionário.
Para começar uma boa dica é oferecer brindes ou até mesmo cartão fidelidade. Busque por estratégias que façam o cliente voltar a sua empresa. Para isso, outra boa dica é caprichar no atendimento e fazer com que o consumidor se sinta especial.
5. Invista em divulgação
Como vimos até aqui, começar um negócio exige conhecimento sobre o mercado, planejamento, bom controle financeiro e ainda criatividade e inovação. Mas, de que adianta um empreendimento bem estruturado se o público não o conhece? E é aí que entra o investimento em marketing digital é capaz de criar estratégias direcionadas para o público certo o que representa um melhor aproveitamento do investimento.
Outra boa dica é conseguir presença digital por meio de ferramentas gratuitas, como o Google Meu Negócio, e investir estrategicamente nas redes sociais, apostando em gerenciadores que simplificam seu trabalho e seu planejamento.
6. Aposte em tecnologia
Começar um negócio do zero no Brasil com bloco de notas ou uso de planilha é o mesmo que começar dois passos atrás da concorrência. Não há dúvidas de que a tecnologia simplifica diariamente a rotina e, dentro de uma empresa, não seria diferente.
Por isso, fazer uso de ferramentas que melhoram a produtividade, gestão e proporcionem aumento de vendas é fundamental. No mercado, já existem vários softwares capaz de melhorar os resultados da empresa. Dentre eles, citaremos os dois principais. Acompanhe:
ERP
Um ERP é software corporativo empresarial. Seu principal objetivo é otimizar a gestão da empresa por meio de módulos que se encaixam às necessidades do empreendimento. Alguns exemplos de recursos encontrados em ERPs são: controle de vendas, de serviços,agenda online entre outros.
Outro recursos que merece destaque são os relatórios financeiros e o fluxo de caixa. Por meio dessas funcionalidades é possível mensurar os resultados com precisão, analisando se estão de acordo com as metas traçadas no plano de negócios.
Um excelente exemplo é o software de gestão empresarial do Simples Agenda. Além de funcionalidades pensadas para atender diferentes segmentos do mercado, o Simples Agenda se destaca também pelo custo-benéfico. O software oferece teste grátis sem compromisso e planos que cabem no bolso de quem quer começar um novo negócio. Sabia sobre o que é sistema ERP e como escolher.
CRM
Com a gestão organizada, chegou a hora de vender! Um CRM oferece funcionalidades para reduzir o ciclo de vendas melhorando o relacionamento da empresa com o cliente. Existem diversos tipos de CRM, por isso, vale a pena conhecer um pouco mais sobre as funcionalidades oferecidas.
Um dos modelos de CRM são aqueles que proporcionam um aumento do número de vendas através das redes sociais. Afinal, a grande maioria das pessoas com acesso à internet possuem conta em ao menos uma rede social.
7. Invista em uma plataforma de hospedagem
A plataforma de hospedagem de um negócio digital é um local online onde as pessoas poderão acessar o conteúdo do seu curso, e-book, podcast ou qualquer outro infoproduto. A HeroSpark é uma ótima dica de plataforma de hospedagem de curso. Ela é uma plataforma completa que não se limita somente à hospedagem do produto.
A plataforma permite criar qualquer tipo de produto digital e fazer todas as etapas do lançamento, desde a captação de leads — por meio de landing pages — até as vendas. Vale ressaltar que é possível experimentar a HeroSpark gratuitamente para entender se faz sentido para o seu negócio.
Preparado para começar?
Se você chegou até aqui com certeza já está mais preparado para começar um negócio do zero. Para revisar tudo que conversamos até aqui: comece estudando e defina o produto ou serviço que merece o seu investimento, monte um plano de negócios detalhado e que funcione como mapa do sucesso para a sua nova empresa.
Em seguida ofereça exclusividade aos seus clientes por meio de um diferencial competitivo. Por fim, invista em marketing digital para divulgação e use a tecnologia para te auxiliar na gestão dos processos e nas vendas. Agora é só resolver as questões burocráticas e regularizar a sua empresa. Espero ter ajudado e desejo sucesso a você e ao seu empreendimento!
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